Economía y participación
El presupuesto, el desglose de costes, la modalidad de participación, los honorarios y el reparto del resultado quedan fijados en los documentos del proyecto antes de la operación.
DE LA IDEA AL RESULTADO
Un proyecto.
Una gestión integral.
DNPI gestiona el ciclo completo del proyecto: desde la selección del inmueble hasta el proyecto de diseño, la reforma y la venta. Coordinamos a los intervinientes, la documentación y las etapas: el inversor conoce los criterios de decisión, el presupuesto acordado y el avance del proyecto.
DNPI / Modelo de participación
Un resultado compartido. Beneficios a partes iguales.
El beneficio del proyecto se reparte por igual: 50% para el inversor y 50% para DNPI Capital. El contrato establece qué gastos se deducen y cómo se calcula el beneficio distribuible.
50%
Para el inversor
50%
DNPI Capital
Compensación contractual
10%
Si la rentabilidad del inversor después del reparto no alcanza el 10% previsto en el contrato, DNPI Capital abona una compensación al inversor con cargo a sus propios honorarios.
El 10% es la rentabilidad del inversor sobre el conjunto del proyecto, una vez repartido el beneficio; no es una tasa anual. Con un reparto 50/50, ese 10% equivale a una rentabilidad del proyecto del 20%, calculada sobre la misma base. La base de cálculo de la rentabilidad, el tratamiento del reparto 50/50, el importe, el límite y el plazo de la compensación se fijan en el contrato de cada proyecto. La compensación con cargo a los honorarios no supone una garantía incondicional de conservación del capital.
Ejemplo ilustrativo: base de inversión acordada de 500.000 € y beneficio distribuible después de gastos de 100.000 € (20%). El inversor recibe 50.000 € (10%) y DNPI 50.000 €. Resultado del proyecto completo, antes de impuestos individuales. No es una previsión de una operación concreta.
DNPI / CONTROL
Condiciones claras antes de comprar.
Control de cambios
Definimos el alcance de la obra y el procedimiento para aprobar cambios en el presupuesto. Comparamos costes previstos y reales a lo largo del proyecto.
Salida y escenarios
Repasamos de antemano con el inversor los permisos, los plazos y los escenarios de venta, incluidos los que contemplan retrasos y gastos adicionales. El formato de los informes se acuerda de forma individual con cada inversor.
Definimos el objetivo, el horizonte y su grado de participación.
DNPI CAPITAL / APPROACH
Gestionar el riesgo
empieza por identificarlo.
Reducimos los riesgos mediante comprobaciones previas, análisis de escenarios, contratos y control por etapas. La compensación contractual por no alcanzar la rentabilidad acordada se abona con cargo a los honorarios de DNPI en las condiciones del proyecto; los riesgos de la inversión se mantienen.
01
Revisión jurídica y técnica
02
Presupuesto completo y reserva
03
Aprobación de cambios relevantes
04
Escenarios de salida e informes periódicos
Decidir con números
y documentación.
- Descripción del activo y análisis de mercado
- Presupuesto y escenarios de desviación
- Estructura de la operación y autorizaciones
- Calendario e hitos de control
Antes de tomar una decisión de inversión
12 preguntas que conviene hacer antes de comprar.
Una hoja para comparar inmuebles: precio de entrada, presupuesto completo, permisos, salida y control del proyecto. Puede abrirla, descargarla y guardarla como PDF.
Abrir la listaDescargar HTMLAcceso inmediato, sin registro. La selección personalizada comienza con sus objetivos y presupuesto.
Recursos del inversor
LET’S BUILD VALUE