ESTRATEGIA DE INVERSIÓN / 04
Proyectos hoteleros
Tres escenarios: comprar un hotel en funcionamiento, transformar un edificio en hotel o construir uno nuevo. Cuál de ellos conviene depende de la estrategia del inversor.
Inversión desde 3.000.000 €
Lógica de inversión
Del concepto a un hotel en funcionamiento.
Tres escenarios: comprar un hotel en funcionamiento, transformar un edificio en hotel o construir uno nuevo. Cuál de ellos conviene depende de la estrategia del inversor.
El recorrido del proyecto
- 01Demanda, formato y concepto
- 02Análisis jurídico y técnico
- 03Adquisición y autorizaciones
- 04Construcción y equipamiento
- 05Operador, apertura o venta
DUE DILIGENCE
Qué evaluamos antes de invertir
Estacionalidad y ocupación
Inversión de apertura y equipamiento
Condiciones del operador
Decidir con números
y documentación.
Antes de firmar nada, hay que conocer el coste total, la estructura de titularidad, las facultades de las partes, los plazos, los riesgos y el escenario de salida. Lo que incluye el dossier depende de cada inmueble.
- Descripción del activo y análisis de mercado
- Presupuesto y escenarios de desviación
- Estructura de la operación y autorizaciones
- Calendario e hitos de control
Antes de tomar una decisión de inversión
12 preguntas que conviene hacer antes de comprar.
Una hoja para comparar inmuebles: precio de entrada, presupuesto completo, permisos, salida y control del proyecto. Puede abrirla, descargarla y guardarla como PDF.
Recursos del inversor
LET’S BUILD VALUE