Все направления
ИНВЕСТИЦИОННОЕ НАПРАВЛЕНИЕ / 04
Гостиничные проекты
Три сценария: купить работающий отель, перестроить здание под гостиницу или построить новую. Какой из них — зависит от стратегии инвестора.
Инвестиции от 3 000 000 €
Инвестиционная логика
От концепции до действующего отеля.
Три сценария: купить работающий отель, перестроить здание под гостиницу или построить новую. Какой из них — зависит от стратегии инвестора.
Путь проекта
- 01Спрос, формат и концепция
- 02Правовой и технический анализ
- 03Приобретение и разрешения
- 04Строительство и оснащение
- 05Оператор, запуск или продажа
DUE DILIGENCE
Что оцениваем до входа
01
Сезонность и загрузка
02
Бюджет открытия и оснащения
03
Условия работы с оператором
Основа решения —
экономика и документы.
Прежде чем что-то подписывать, нужно знать полную стоимость, структуру владения, полномочия сторон, сроки, риски и сценарий выхода. Что войдёт в досье — зависит от объекта.
- Описание актива и анализ рынка
- Бюджет и сценарии отклонений
- Структура сделки и разрешения
- График и контрольные точки
До первого инвестиционного решения
12 вопросов, которые стоит задать до покупки.
Рабочий лист для сравнения объектов: цена входа, полный бюджет, разрешения, сценарий выхода и контроль проекта. Можно открыть, скачать и сохранить в PDF.
Открыть чек-листСкачать HTMLДоступен сразу, без регистрации. Индивидуальный подбор — после обсуждения ваших целей и бюджета.
Инструменты инвестора
LET’S BUILD VALUE